全体合影

为了帮助华宸咨询全体员工深刻理解、认同战略，把战略目标转化为实际行动，实现上下同欲、左右协同、“力出一孔”，华宸工程咨询有限公司于2023年3月31日在东钱湖畔隆重召开了全员战略绩效签约大会。

总经理作战略部署

大会伊始,公司总经理金毅先生就公司战略部署，公布华宸咨询愿景、价值观及战略目标。金总提出了华宸未来3年要以“开拓深挖优质客户，成功实践城市运营”为发展目标，更聚焦于稳健发展，稳健才能走出长远的道路。

战略关乎在组织能力与组织目标之间进行资源匹配的艺术，关乎一种“取舍思维”。在大机会时代，企业家必须有战略上的清醒和坚定：在“主航道”上重兵押注，在非主流方向拒绝机会主义。驱使一个组织体向卓越与长期成功的强大武器莫过于一个吸引人、有价值以及可实现的共同前景。

特邀嘉宾讲话

创新时代，唯变不变，我们驭时代之风，以变应变。本次会议我们特别邀请嘉宾孙成龙老师做了主题分享-用人力资源领先战略凝聚优秀人才。进一步鼓舞了士气，明确了前进的方向。

各部门目标责任书宣讲

表彰2022年度优秀员工及团队

岁月不居，天道酬勤。回顾2022年，公司取得的业绩离不开优秀员工的无私奉献，他们对待工作不畏困难、力争上游，用热爱和拼搏为公司发展助力。

“我和我的华宸”签约环节

一路风雨兼程，一路起伏并肩，成功就要历经磨练，过去的业绩已经翻篇，美好的明天还需要继续奋斗。站在新的起点上，我们告别过往，迈向未来。

仰望星空，脚踏实地，共创梦想，共赢未来。通过本次全员战略绩效签约大会，大家对2023年公司发展有了清晰的认识，全体同仁五指成拳，力出一孔。2023年我们聚焦经营，拿下必赢之战。